狗场养殖需要注意什么？
最近总有人问我关于创业的问题，大多是关于宠物行业的，所以决定整理一下，给那些想要进入宠物行业或者正在打算创业的人一些参考。 首先你需要弄清楚几个问题 1.你到底是不是真的喜欢宠物？(因为爱才是持续下去的动力) 2.你的资金是否充足？（充足的资金是稳定发展的重要因素） 3.你的团队组建完毕了吗？（合理的人员安排是有效运营的保障） 4.你确定你要做的市场空白吗？有没有竞争对手？如果空白，为什么会是空白呢？如果已有竞争对手，你是否能够战胜他呢？
接下来就是最最重要的一点！也是我最想强调的一点！！！
5.你的产品或服务是否符合市场需求并且具有可行性？ (这是所有问题的核心所在)
我遇到很多人，想法很美好，但是市场不认可啊~就像前段时间大火的《一出好戏》，如果你在当时以为电影市场即将被颠覆而屯了一堆电影票会怎样？哈哈，我想告诉你，很有可能你连本都回不了。所以说呀，有时候我们在做项目的时候，要有市场意识，更要具有前瞻性。
举个例子：我想开个宠物店，附近刚好有个大型社区，人流量大，所以我选址就在那。而且我观察了一下，现在市场上卖的宠物用品质量一般，价格还高，于是我想开一家卖优质宠物用品的店，满足周边顾客的需求。那么我的店就具备可行性。 但如果我观察之后发现，周围开了两家宠物店，且生意都还不错，于是我跟风也开了一家，结果竞争压力大，生意不好，我就开始抱怨养宠物的怎么这么多，真烦人......
以上只是简单举例说明，其实做任何项目都要有市场和客户分析，只有你明白了客户需要什么，你喜欢做什么，你才有方向感，才不会迷茫。