宠物店企业定位什么意思？
先引用一句电影台词，“天下苦秦久矣” 很多开宠物店的创业者都有一个误区，就是误以为开个宠物店只需要想办法把顾客接待好、商品卖好就行了，其实，在开宠物店的过程中有很多需要思考的事情。这些思考会帮助您理清经营思路，明确店铺的定位，制定合理的营销策略。 那么这些问题都是什么呢？ 1.您认为开好一家宠物店最重要的因素是什么？ 2.您希望在您的宠物店里看到什么样的服务或产品是其他宠物店所没有的？ 3.为了提供更好的服务或者出售更有价值的产品，你在未来三个月到半年内打算投入多少资金进行店面升级和人才储备？ 4.你是否准备开设分店？如果开的话，你打算如何在现有店铺的基础上进行改良并开出具有自己特色的新店？ 5.你的竞争对手有哪些？它们的优势和劣势各是什么？ ……（更多问题请参阅前文《开店之前，你需要想好7个问题》）
回答完这些问题后，再回过来重新审视自己的宠物店，看看是否有什么新思路。 举个例子： 假设你的宠物店面积不大，但地理位置很好，周围小区众多，而你也刚好有一个养宠人群流量池，那么你就可以考虑做同城配送。
只要你的产品质量过硬、价格合理，又有稳定的客源，再加上有专门的物流车送货到门口，那么你的生意不愁做不起来！ 又比如你的宠物店面积很大，但你所在的位置客流一般，而你又不想放弃这个地段，你就可以考虑做线上销售与线下体验相结合的模式。即在网上售卖产品、接受订单，然后在实体店进行交付。
通过电商渠道可以获得大量客流量，虽然无法直接产生消费，但是可以提升产品的销量，为顾客留下好的第一印象；然后结合实体店进行体验式营销，增加顾客黏性，从而顺利成交。 当然，企业定位这个问题很宽泛，可能我说的只是片面的，仅供题主参考。